近日，公司召开了研发沟通会议。会上，技术开发部各位员工汇报了近期研发项目的进展情况，随后，公司领导对汇报内容进行了点评和指导。公司领导指出：
       一、助剂市场竞争激烈，要统一思想，加大短平快项目建设；要借力引智，与大专院校、研究所等单位建立合作关系；加深对乙烯助剂的特性了解，提高技术服务能力；吃透引进的产品，形成自己的产品系列；技术开发部内部明确分工，项目责任到人。
       二、作为高新技术企业，技术开发占关键地位；要加强市场营销和技术服务工作、加快技术开发进程、增加有经济效益的产品种类，开发有针对性、适合市场的产品；同时研究项目成果要尽快产业化，形成财务数据。
       三、市场形势严峻，研发成果要尽快投产。员工要尽快转变观念，加大力度推广现有乙烯助剂和新的炼油助剂。
       最后，技术开发部提出2018年最后几个月的工作目标。研发分管领导对技术开发部提出了“一二三四”要求：一、抓住一个中心目标（开发盈利产品）；二、做好两项基本工作（科研开发工作、技术服务工作）；三、开发三大特色产品（炼化装置在线除垢系列产品、煤焦油系列产品、MTO水洗塔系列产品）；四、研究四个方向（乙烯、炼油、MTO、煤焦油）。
       通过这次会议，技术开发部全体人员转变了观念、明确了目标、增加了动力、鼓足了干劲。会议取得了预期的成果，圆满成功!