新年伊始，为2022年及“十四·五”布好局，铺好路，打好仗，1月7日，杭化科技召开了主题为“振精神·齐努力·赢未来”的经营班子扩大会议暨动员大会。公司经营班子成员及各部门负责人参加了会议。

        会上，副总经理兼任董事会秘书吴英宣读了公司2022年经营班子分工调整和人员任职的文件。

        随后，每位参会人员从自身工作出发，汇报了2022年及下阶段的工作计划，同时提出了加强工作效能和业绩的措施，还对工作不足之处提出了意见和建议。

                                                  
        各经营层领导对各自分管部门汇报进行点评的同时，也围绕分管工作谈了2022年及“十四·五”期间的工作设想和思路，如筑牢安全生产防线、创新营销管理模式、加快山东项目建设、加强人才队伍建设、加大项目督办力度、产供销一体协同等重点工作。会议发言精彩纷呈、观点亮点频现，充分体现了公司每位管理人员心系企业发展，共创企业未来的责任与担当。

        然后，总经理吴海燕动员各与会人员要思想收紧、中心贴紧、工作抓紧，提出了全体员工要“背水一战，冲刺目标”的期望。

                                          
        会议最后，董事长褚民勇作了总结讲话，从新老厂区交接、山东基地建设、人才团队建设、销售市场开拓、“十四·五”规划编制等几个方面对2021年工作进行全面总结。在肯定成绩的同时，他对新一年及“十四·五”期间的工作进行了部署，要求公司全体员工在接下来企业发展的关键时期，要全面收紧工作状态，加快工作节奏，拿出“开局就是决战，起步就是冲刺”的精神，鼓足干劲，围绕“三大核心项目”全力冲刺目标，吹响“项目冲刺年”的“冲锋号”！