近日，公司召开了销售技术半年度联合会议。公司董事长褚民勇、相关分管领导及销售部、商务部、技术开发部、研究分析中心人员等30余人参加了此次会议。

      会上，商务部对销售总体情况及半年度销售人员考核情况进行了分析，财务部作了关于销售相关财务管理方面的规范培训，销售人员和技术人员总结了上半年工作、提出了下半年工作计划和思路。
      公司董事长及相关分管领导认真听取了与会人员的发言，对汇报人员的工作情况逐一进行了点评，分析当前存在的短板弱项，对下半年重点工作提出了更高的要求。 在销售方面，一是要求各销售人员紧盯销售项目，抓进度，抓落实；二是将目标管理与绩效考核相结合，提升绩效考核科学化、精细化；三是制度导向推动销售管理水平进一步提升；四是激发学习能动性，加强技术性营销队伍建设；五是加强增量开拓和存量挖潜，战略布局2024年全国市场。在技术研发方面，提供技术服务工作程序化、标准化；进一步加强研发项目管理，做好新产品申报规划；规范技术数据库的管理，确保项目资料的完整性；从客户需求出发，促进产品研发与市场营销联动。

                                 
      会议最后，董事长褚民勇作了总结发言，强调2023年是公司发展的关键之年，希望各人员从总结中找问题，从工作中理思路，从奋斗中求突破，全力以赴冲刺下半年，圆满完成全年目标。